Finance die verder kijkt dan de maandafsluiting
De cijfers kunnen correct zijn en toch te weinig vertellen.
Hoe ontwikkelt de marge zich? Welke groei is daadwerkelijk rendabel? Waar zit onnodig werkkapitaal vast? Wat gebeurt er met de cashflow wanneer de organisatie investeert? En welke informatie heeft het management nodig om sneller te kunnen bijsturen?
Een Finance Manager brengt financiële informatie en bedrijfsvoering bij elkaar. Niet alleen terugkijken naar wat er is gebeurd, maar cijfers gebruiken om vooruit te kijken.
Recruitment Campus helpt werkgevers bij het vinden van ervaren Finance Managers die financiële grip combineren met inzicht in de organisatie. We zoeken daarbij niet naar één standaardprofiel, maar naar iemand die past bij de financiële volwassenheid, ambities en uitdagingen van jouw bedrijf.
Wanneer finance een grotere rol krijgt in je organisatie
Naarmate een bedrijf groeit, wordt finance meestal complexer. Er komen meer klanten, investeringen, kostenplaatsen, entiteiten of rapportages bij. Tegelijkertijd wil de directie sneller weten wat ontwikkelingen betekenen voor resultaat en toekomst.
Op dat moment is alleen een correcte administratie niet meer voldoende.
Een Finance Manager kan bijvoorbeeld nodig zijn wanneer je beter wilt sturen op rendement, rapportages wilt professionaliseren, meer grip nodig hebt op cashflow of financiële processen wilt laten meegroeien met de organisatie.
De functie vormt vaak de schakel tussen financiële informatie en managementbeslissingen. Daarmee wordt finance steeds minder een afdeling die registreert en steeds meer een onderdeel dat actief bijdraagt aan de koers van het bedrijf.
Waar moet een Finance Manager waarde toevoegen?
De functietitel is hetzelfde, maar de opdracht kan per organisatie sterk verschillen. Daarom kijken we eerst naar het financiële vraagstuk.
Een Finance Manager kan verantwoordelijkheid krijgen voor:
Managementinformatie
Zorgt dat directie en management tijdig beschikken over cijfers waarmee daadwerkelijk gestuurd kan worden.
Budgetten en forecasts
Verbindt verwachtingen uit de organisatie met financiële scenario’s en vooruitzichten.
Marge en resultaat
Maakt duidelijk waar rendement ontstaat en waar financiële prestaties onder druk staan.
Cashflow en werkkapitaal
Bewaakt liquiditeit en helpt de organisatie bewuster omgaan met voorraad, investeringen en betaalstromen.
Finance team en processen
Geeft leiding, brengt structuur aan en zorgt dat financiële processen betrouwbaar en efficiënt verlopen.
Niet iedere Finance Manager hoeft op al deze onderdelen even sterk te zijn. Juist daarom moet vooraf duidelijk zijn waar de grootste toegevoegde waarde nodig is.
Andere executive functies binnen Finance & HR
Financiële sturing is één onderdeel van een professionele organisatie. Wanneer de uitdaging sterker aan de mens en organisatiekant ligt, kunnen deze rollen beter aansluiten.
